ANALISIS PENGELOLAAN TENAGA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SMA SWASTA KAMPUS FKIP PEMATANGSIANTAR

Authors

  • Susy Alestriani Sibagariang Universitas HKBP Nommensen Pematangsiantar, Program Studi PGSD
  • Osco Parmonangan Sijabat Universitas HKBP Nommensen Pematangsiantar, Program Studi PGSD

Keywords:

Sistem Pengelolaan; Tenaga Pendidik; Tenaga Kependidikan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pengelolaan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar. Penelitian ini berusaha menjelaskan bagaimana pengadaan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar, bagaimana proses pembinaan, pengembangan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar serta bagaimana promosi dan mutasi pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar serta bagaimana penilaian pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan teknik studi dokumentasi untuk memperoleh data yang valid tentang bagaimana mengelola pendidik dan tenaga kependidikan. Penelitian ini dilakukan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar yang terletak di jalan Sangnauluh No. 4 Pematangsiantar. Adapun hasil penelitian diketahui bahwa system pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan di SMA Swasta Kampus FKIP Pematangsiantar berjalan dengan baik. Dalam merekrut tenaga pendidik, pertama dilakukan analisis jabatan pendidik dan tenaga kependidikan di bidang apa yang dibutuhkan, setelah itu dilakukan wawancara dan tes potensi akademik. Pembinaan dan pembinaan tenaga pendidik dilakukan dengan memanggil narasumber dari luar untuk berdiskusi, sedangkan pembinaan dan pengembangan tenaga kependidikan dilakukan oleh yayasan universitas HKBP Nommensen dan tenaga kependidikan selalu berusaha mengikutinya. Kemudian promosi dan mutasi tenaga pendidik dilakukan setiap 2 tahun sekali dan promosi dan mutasi tenaga kependidikan dilakukan setiap 4 tahun sekali.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astri Novia. 2017. Manajemen Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Volume X, No 1.

Jaja, Amirulloh. 2013. Manajemen Madrasah. Bandung: Alfabeta.

Laksmi, Riani. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Masa kini. Yokyakarta, Graha Ilmu.

Marwansyah. 2016. Sumber Daya Manusia. Bandung, Alfabeta. Hal. 268

Mulyasa, E . 2012. Manajemen Berbasis Sekolah Konsep, Strategi, Implementasi, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

--------. 2014. Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Prihatin, Eka. 2011. Teori Administrasi Pendidikan, Bandung: Alfabeta.

Rahman, Taufiq. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan , Cipta Pustaka Media Printis.

S. Margono. 2017. Metodologi Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Sagala, Syaiful. 2011. Kemampuan Profesional Guru dan Tenaga Kependidikan, Bandung: Alfabeta.

Satori, Djam’an dkk. 2017. Materi Pokor Profesi Keguruan MKDK 4004, Jakarta:Universitas Terbuka, cet. 3.

Zulkifli, M. 2018. Manajemen Personalia Lembaga Pendidikan Islam (Studi di Madrasah Ibtidaiyah NW No.1 Boro’ Tumbuh). Jurnal Ibtida’iy Pendidian Guru Madrasah Ibtidaiyah Fakultas Tarbiyah IAI Hamzanwadi.

Downloads

Published

2024-01-31

How to Cite

Susy Alestriani Sibagariang, & Osco Parmonangan Sijabat. (2024). ANALISIS PENGELOLAAN TENAGA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SMA SWASTA KAMPUS FKIP PEMATANGSIANTAR. Pande Nami Jurnal (PNJ), 2(1), 16–24. Retrieved from https://jurnal.migascentral.com/index.php/pnj/article/view/228

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 > >>